Depois da polêmica gerada pela imagem de um burro que teria sido atropelado por um carro do Street View em Botswana, o Google se pronunciou nesta quarta-feira (16) para esclarecer que o animal estava apenas deitado quando o veículo fez a imagem.

Na terça (15), o usuário “TheRealSheldonC” tuituou a imagem de um burro que parecia estar morto em uma estrada em Botswana após a passagem de um carro do Street View. O serviço do Google usa carros para fotografar e coletar imagens em 360 graus.

“Ao longo das últimas 24 horas, a mídia e usuários preocupados têm especulado sobre o destino de um burro que aparece no Street View na região de Kweneng, em Botswana”, escreveu Kei Kawai, gerente de produto do Google Maps no blog oficial da empresa.

“Devido à maneira como nossas imagens em 360 graus foram colocadas, para alguns pareceu que nosso carro se envolveu em uma batida e depois fugiu, deixando o humilde animal abandonado na estrada”, continuou Kawai.

A companhia publicou uma sequência de imagens para mostrar que o burro estava deitado no caminho do carro e saiu da estrada para deixar o veículo passar. “Tenho o prazer de confirmar que o burro está vivo e bem”, acrescentou o executivo.

 

Ultrabooks que se transformam em tablets, notebooks mais leves, tablets com teclado, PCs para a sala de estar e um conversor para a Google TV fazem parte do novo portfólio de produtos que a taiwanesa Asus traz ao Brasil em 2013. A linha de 12 novos equipamentos, entre notebooks e tablets, foi apresentada pela empresa em um showroom na cidade de Las Vegas (EUA), durante a CES 2013.

Entre os ultrabooks com tela sensível ao toque e Windows 8, a empresa foi mais ousada com o modelo Taichi, que chama a atenção por ter dois displays, na parte traseira e frontal da área da tela, que podem exibir conteúdos independentes. Quando fechado, o ultrabook também se transforma em tablet.  “É interessante colocar duas telas e manter o equipamento fino”, comentou Marcel Campos, gerente de produtos da Asus no Brasil.

Para garantir a espessura de um ultrabook, a empresa desenvolveu uma moldura única, que acomoda os dois displays, além de inserir uma folha de cobre para que a iluminação de uma tela não vaze para a outra. A inovação tem seu preço. O Taichi chega ao Brasil no final de fevereiro por R$ 10 mil para o modelo com tela de 13 polegadas, processador Intel Core i7 e armazenamento de 216 Gigabytes (GB), enquanto a versão de 11 polegadas, Core i5 e 128GB será vendida na faixa de R$ 6 a R$ 7 mil.
Outra opção na linha dos computadores híbridos é o Zenbook Touch, com dela destacável que se transforma em tablet. O estilo é similar ao ThinkPad Helix apresentado pela Lenovo durante a feira e também dublica a capacidade da bateria quando acoplado à base com teclado. O equipamento ainda sem preço sugerido chega no segundo trimestre deste ano ao mercado brasileiro. Para quem sente falta de conexões no ultrabook, a empresa também venderá um acessório portátil com três portas USB 3.0 (sendo uma lateral para uso de pen drive), HDMI e  VGA.

Notebook Zenbook Touch, com sua tela que pode ser retirada (Foto: Daniela Braun/G1)

 

Entre os notebooks tradicionais, a fabricante busca preços atrativos, abaixo de R$ 1,500 para máquinas com telas de 13 polegadas e também aposta em um modelo mais robusto para gamers.
O volume de novos modelos de ultra e notebooks, segundo Campos, é uma forma de dar opções de escolha. “Diferente da Apple, que tem um design para todo mundo, nós tentamos adaptar os produtos em diferentes formatos para o consumidor."

Na área de tablets, a Asus traz novos modelos da linha VivoTab – que deve ter outro nome do Brasil por conta da venda em operadoras – e uma evolução do Asus Transformer. Todos os modelos rodam Windows (RT ou 8 completo) e contam com teclados. No VivoTab ME 400, a capa com ima tem dobraduras diferentes para apoiar o portátil. Batizada de Origami, a capinha da Asus, no estilo Smart Cover do iPad, também se prende ao teclado leve e metálico que acompanha o produto.
Sem alarde, a Asus também iniciou a venda do tablet Nexus 7, do Google. Segundo Campos, a versão mais com Wi-Fi e 16 GB de armazenamento começou a ser vendida pela empresa no fim de dezembro – o primeiro comprador foi o Google Brasil para presentear funcionários - e chega as lojas ainda em janeiro por R$ 1.300.

 

Asus mostra o 'tablet do Google', como ficou conhecido o Nexus 7 (Foto: Daniela Braun/G1)

 
PC para sala e Google TV
Embora seu grande filão de mercado esteja nos portáteis, a Asus não quer perder espaço para a concorrência na sala de estar. Em outra sala de seu showroom, a empresa apresentou dois modelos de desktops “tudo em um” com telas grandes, sendo que um deles roda tanto Windows 8 como Android. “As pessoas têm um legado de aplicativos e conteúdos em Android nos smartphones e tablets para integrar ao desktop”, explicou Campos.

A empresa também faz sua aposta na área de TVs conectadas com uma caixa conversora para TV que integra conteúdos da Google TV, com controle remoto do Google, mas não tem HD interno, o que não permite gravar programas. O Cube também possui saídas para conectar o conversor de TV a cabo, portas USB e HDMI. Segundo Campos, a empresa ainda estuda a entrada do Cube ao Brasil. Nos Estados Unidos, o produto tem preço sugerido de US$ 130.

O Google anunciou oficialmente nesta sexta-feira o fim do desenvolvimento do Google Buzz, serviço que dá um toque de rede social ao Gmail. Considerado um dos projetos mais audaciosos na web nos últimos anos, o fechamento do projeto expõe aquela que é talvez a maior fragilidade da empresa – a dificuldade em criar ferramentas bem-sucedidas com vocação para relacionamento e interação social. Além do Buzz, o Google anunciou a descontinuação do Jaiku, espécie de rival do Twitter comprada em 2007 e que tombou diante da versão original. A ideia, agora, é dar atenção maior ao seu mais novo e ambicioso projeto social, o Google+ , considerado “patético” por um engenheiro da própria companhia.
 

A Google anunciou nesta quinta-feira (26/5) um novo serviço de pagamento eletrônico batizado de "Google Wallet". O serviço transforma smartphones Android em "carteiras eletrônicas", que podem ser usadas para efetuar pagamentos com cartões de crédito ou débito em estabelecimentos conveniados.

Um aplicativo (a "Google Wallet" propriamente dita) no smartphone armazena as informações de seu cartão de crédito ou débito. Basta aproximar o smartphone de um ponto de pagamento, digitar uma senha e a transação é completada automaticamente. Ao mesmo tempo, o estabelecimento pode creditar automaticamente ao usuário pontos de um programa de fidelidade, que também são armazenados na Wallet.

Segundo Stephanie Tilenius, vice-presidente de comércio eletrônico da Google, o sistema usa a tecnologia NFC (Near Field Communications - Comunicação por proximidade) integrada em smartphones como o Google Nexus S para fazer a transmissão das informações, que são criptografadas. Uma Wallet pode armazenar informações de vários cartões, e no futuro poderá armazenar também dados de documentos como carteiras de motorista.

O eBay e sua subsidiária de pagamentos on-line PayPal registraram uma ação contra o Google na quinta-feira (26) alegando que a gigante da internet roubou os seus segredos comerciais quando contratou um executivo chave da empresa.

A ação alega que Osama Bedier, ex-executivo sênior do PayPal que trabalhava na área de pagamentos móveis, desviou segredos comerciais da companhia quando começou a trabalhar no Google no início de 2011.
Segundo o eBay, o PayPal e o Google colaboraram estreitamente durante três anos no desenvolvimento de um acordo comercial sob o qual o PayPal serviria como opção de pagamento para celulares com Android.

“Quando o PayPal estava finalizando a negociação com o Android, Bedier foi entrevistado para uma vaga no Google sem informar o PayPal sobre isso”, afirmou a ação.

A vice-presidente do Google Stephanie Tilenius, também ex-executiva do PayPal, é acusada de ter violado o seu contrato com o eBay ao ter recrutado Bedier. O processo também alega que Bedier tentou recrutar outros ex-colegas do PayPal.

Os dois executivos, Bedier e Stephanie, comandaram na quinta-feira (26) o lançamento do sistema de pagamento para celulares do Google, em parceria com a MasterCard, Citigroup e a operadora de telefonia móvel Sprint.

 

O Orkut ainda é a rede social mais utilizada do Brasil, apesar das investidas do Facebook para tomar o seu lugar. Buscando não perder o topo, o serviço da Google está sempre se atualizando, com alterações e novidades para os seus usuários. A mudança da vez é o novo logotipo, mais moderno e minimalista.

 

O novo logo do Orkut lembra um pouco as mudanças feitas no logotipo do Chrome há algum tempo, quando a Google abandonou as superfícies com reflexos e texturas estilosas, buscando adotar um visual mais leve e sem muitos detalhes. No blog oficial do Orkut eles dizem que a ideia é que o novo logo seja, além de tudo, mais maduro.

Novo tema disponibilizado para uso

A equipe de design do Orkut disse ainda que pequenos ajustes estão sendo feitos na aparência da rede social, sempre em busca de melhorar o serviço para os seus usuários. Para comemorar o lançamento do novo logo e das mudanças na aparência, eles lançaram, ainda, um novo tema para deixar o perfil dos usuários mais estiloso. Se você quiser testar o tema, basta clicar aqui para ver como ele fica no seu perfil.

 

Um relatório sobre as previsões para o mercado mundial de tablets, divulgado pela consultoria Gartner, aponta que, até 2015, o sistema operacional do iPad – o iOS – deve ser o mais utilizado no mundo. No entanto, aos poucos, ele deve começar a ceder parte do setor para o seu principal concorrente, o Android, do Google, que tende a concentrar 38,6% de participação no setor, em quatro anos, quando o sistema da Apple terá 47,1% das vendas totais.

 

Para Roberta Cozza, analista-chefe do Gartner, a performance do Android em tablets deve-se a três fatores: utilização do sistema por diversos fornecedores, um ecossistema de aplicativos mais competitivo e a redução do preço dos equipamentos. Contudo, ela alerta que o fato do Google não ter ainda aberto a plataforma Honeycomb – versão do Android para tablets – aos desenvolvedores, tende a afetar o ritmo de adoção da tecnologia.

Já em relação ao desempenho do iOS, o Gartner aponta que o iPad tende a ter o mesmo impacto no setor de tablets que o iPhone teve para o mercado de smartphones. A grande sacada, segundo a consultoria, é a possibilidade de oferecer uma experiência diferenciada em relação ao uso do conteúdo, graças a um ecossistema de aplicativos.

“Ao ver a resposta tanto do mercado corporativo quando dos usuários finais ao iPad, muitos fornecedores estão tentando competir primeiro no hardware para, só então, tentar montar um ecossistema adequado”, relata a vice-presidente do Gartner, Carolina Milanesi, no relatório da consultoria. “Muitos, no entanto, estão cometendo os mesmos erros que fizeram na primeira onda de concorrentes do iPhone, na qual priorizaram as funcionalidades de hardware, em detrimento dos aplicativos, serviços e toda a experiência do usuário”, complementa.

Previsões de vendas de sistemas operacionais para tablets (em milhões de unidades)
Fonte: Gartner (abril/2011)

Dizer que o avanço da tecnologia é incrivelmente rápido é estar em lugar comum. Já estamos acostumados a essa realidade e não nos deixamos mais assombrar com a quantidade de novidades que surgem a cada momento.

Entretanto, o constante lançamento de novos produtos, plataformas e conceitos cria uma série de possibilidades e necessidades até então inexistentes em nossas vidas. Quem imaginava, há cinco anos, utilizar o aparelho celular para acessar a internet da mesma forma que era feita computador?

Além do surgimento de novos recursos, há a evolução daquilo que já conhecíamos. Basta lembrar como era seu computador no início dos anos 2000 e comparar com os modelos atuais, que esbanjam velocidade e desempenho. Isso sem falar dos próprios celulares, que de “tijolos” se transformaram em pequenos centros de informação em seu bolso.

CONTINUE LENDO A MATÉRIA E SAIBA O QUE ESPERAR DA TECNOLOGIA ATÉ 2030.

Para compensar os dias que não postei, estou re-publicando uma matéria divulgada no Olhar Digital.

Nesta semana, o Google começou a receber as inscrições para o ‘Summer of Code’, um programa no qual estudantes universitários de todo o mundo têm a oportunidade de desenvolver projetos baseados em código aberto, com apoio da empresa.

O Google explica que a ideia do programa é permitir que os estudantes, que são orientados por um mentor, testem situações reais vividas durante um projeto para desenvolvimento de software e aumentem as oportunidades de emprego no mercado.

O programa, criado em 2005, já teve a participação de aproximadamente 4,5 mil estudantes e mais de 4 mil mentores de 85 países.

Os estudantes interessados em participar do Summer Code devem realizar a inscrição no site do programa até 8 de abril. Todos os projetos serão analisados e um grupo de mentores escolherá os 175 melhores para participar da iniciativa. No site, a empresa disponibiliza um manual com informações e dicas - em inglês - para os potenciais participantes.

Fonte da imagem: divulgação/Blog oficial do Orkut

 

A equipe de desenvolvimento do Orkut vem trabalhando em uma modificação radical no visual da rede social. Segundo o post no Blog oficial do Orkut, a mudança será realizada com base na opinião dos usuários, que tanto requisitavam por alterações na página.

As novidades devem aparecer aos poucos, sendo que em duas semanas alguns perfis já devem receber as mudanças. Quem está ansioso para utilizar o novo visual não deve se preocupar, pois todos os usuários do Orkut receberão a atualização, sem a necessidade de convite!

A primeira novidade é o menu de navegação posicionado no lado esquerdo, o qual deve facilitar o acesso aos itens mais utilizados. Acima deste menu será exibida a nova foto de perfil, agora com tamanho relativamente grande — uma configuração requisitada por muitos usuários. Nota: a equipe do Orkut salienta que é importante enviar uma foto com resolução maior.

Fonte da imagem: divulgação/Blog oficial do Orkut

O perfil também foi alterado, de modo que agora é possível visualizar a ficha completa dos seus amigos, incluindo os selos, os depoimentos, os gostos, e claro, vídeos e fotos recentes. As imagens dos álbuns também ganharam uma novidade: a apresentação em tela cheia. Por ora a equipe do Orkut só revelou estes detalhes, mas no post do blog oficial há informações de que mais surpresas devem aparecer no próximo mês.

Mesmo que as conexões com a internet estejam cada dia mais rápidas, o YouTube continua a exibir por padrão vídeos em baixa definição. Se você possui uma boa conexão e, como qualquer usuário esperto, prefere usufruir da máxima qualidade do conteúdo que acessa, aprenda a fazer com que os vídeos do YouTube sejam exibidos sempre em alta definição com esta dica.

Apenas para Google Chrome

Embora a alta definição dos filmes do YouTube estejam disponíveis para qualquer navegador,  este tutorial utiliza uma extensão exclusiva para o navegador Google Chrome e, portanto, não se aplica aos demais browsers. Caso você ainda não o conheça, aproveite a oportunidade para baixá-lo.

Seu primeiro passo é adicionar a extensão Auto HD for YouTube para o Chrome, através do link abaixo:

Acompanhe o tutorial completo, continue lendo...

A gigante Google acaba de liberar a versão final do Google Chrome 8. O navegador agora está mais rápido e com suporte a mais de 1,5 mil extensões, que podem ser acessadas rapidamente a partir do próprio browser.

Se você já utiliza o Google Chrome, nos próximos dias deverá receber uma mensagem solicitando uma atualização para esta nova versão. A migração, como acontece com a maioria dos produtos lançados pela empresa, será gradual, mas deve ser concluída em breve. Se você deseja acelerar esse processo já pode atualizar o navegador pelo menu Opções > Sobre > Atualizar.

O Google celebra o Natal deste ano com um doodle especial. Cinco artistas trabalharam por 250 horas para criar 17 desenhos que representam o Natal pelo mundo. Totalmente criado em HTML 5, cada quadro leva a uma busca de um lugar diferente do mundo, desde o Nepal e a Muralha da China até a Catedral de São Basílio, em Moscou.

Segundo o The Wall Street Journal, o Google já criou mais de 900 logotipos comemorativos desde 1998, sendo 270 deles só este ano. "Queríamos terminar o ano com um estrondo", disse Michael Lopez, chefe do departamento que cria os doodles, ao jornal americano.

Desde que passou a comandar a criação dos logotipos especiais, Lopez inovou e trocou os simples desenhos por figuras mais interativas. Neste ano, para comemorar os 30 anos do Pac-Man, o Google criou um Doodle jogável. Além disso, no 70º aniversário de John Lennon o logotipo virou um vídeo com a música Imagine de trilha sonora.

O Google não para de inovar. Quando nós pensamos que já vimos de tudo sobre o Google, vem ele e nos surpreende. Desta vez ele nos surpreendeu trazendo um aplicativo sobre o corpo humano, onde podemos observar tecidos, órgãos, ossos e nervos. O aplicativo ainda oferece opções de transparência de cada camada, zoom, movimentação e o nome de cada parte do corpo. O Google Body Browser utiliza o HTML5 junto com o WebGl, que permitem aplicações 3D em websites.

Tá esperando o quê ? Acesse agora e divirta-se com o Google Body Browser.

Você já escreveu um e-mail com a frase “veja o anexo para obter mais detalhes” ou “anexei uma planilha pra ilustrar isso” e percebeu que, logo após enviá-lo, o anexo não foi incluído? Você não é o único. Todos já passamos por isso, mas essa não deixa de ser uma situação constrangedora.

É aí que entra o Detector de anexo esquecido do Gmail. Ele detecta quando é mencionado um anexo no texto do seu e-mail, mas você não anexa nenhum arquivo. Então, ele mostra um lembrete antes de a mensagem ser enviada.

Fonte: @manofano

"O mecanismo de pesquisa perfeito", diz o co-fundador Larry Page, "deve entender exatamente o que você quis dizer e retornar exatamente o que você quer". Quando o Google começou, você ficaria incrivelmente surpreso em inserir uma consulta de pesquisa e encontrar a resposta certa imediatamente. O Google se tornou um sucesso exatamente porque éramos melhores e mais rápidos em encontrar a resposta certa do que outros mecanismos de pesquisa da época.

Mas a tecnologia tem evoluído muito desde então e a cara da web mudou. Reconhecendo que a pesquisa é um problema que nunca será resolvido, continuamos a ultrapassar os limites da tecnologia existente para fornecer um serviço rápido, exato e fácil de usar que possa ser acessado por qualquer pessoa em busca de informações, esteja ela em uma mesa em Boston ou em um telefone em Bangcoc. Também não deixamos de lado as lições que aprendemos com a pesquisa para enfrentar ainda mais desafios.

À medida que continuamos olhando para o futuro, esses princípios essenciais orientam as nossas ações.

1. O foco no usuário e em todo o resto continuará.

Desde o início, procuramos fornecer a melhor experiência do usuário possível. Não importa se estamos desenvolvendo um novo navegador da internet ou um novo ajuste no layout da página inicial, tomamos muito cuidado para garantir que você ficará satisfeito, e não para atingir o nosso próprio objetivo ou resultado interno. A interface da nossa página inicial é simples e as páginas são carregadas instantaneamente. O posicionamento dos resultados de pesquisa nunca é vendido para ninguém, e a publicidade não serve apenas para anunciar, mas também para oferecer conteúdo relevante, sem distrair os usuários. Além disso, quando criamos novas ferramentas e novos aplicativos, queremos que eles funcionem tão bem que você nunca fique pensando em outra alternativa.

2. É melhor fazer uma só coisa muito, muito bem.

Fazemos pesquisa. Com um dos maiores grupos de pesquisa do mundo voltado exclusivamente para solucionar problemas de pesquisa, sabemos o que fazemos bem e o que poderia ser melhor. Graças à iteração contínua em problemas difíceis, temos conseguido solucionar questões complexas e fornecer aprimoramentos constantemente para um serviço que já faz da busca de informações uma experiência rápida e simples para milhões de pessoas. A nossa dedicação para melhorar a pesquisa nos ajuda a aplicar o que aprendemos em novos produtos, como o Gmail e o Google Maps. Esperamos levar o poder da pesquisa para áreas anteriormente não exploradas e ajudar as pessoas a acessar e usar ainda mais as informações em franca expansão em suas vidas.

3. Rápido é melhor que devagar.

Sabemos que o seu tempo é precioso, e quando você procura uma resposta na web, quer encontrá-la imediatamente – e o que nós queremos é oferecê-la. Talvez sejamos a única empresa do mundo que pode dizer que o nosso objetivo é fazer com que as pessoas saiam da nossa página o mais rápido possível. Diminuindo o excesso de bits e bytes das nossas páginas e aumentando a eficiência do nosso ambiente de serviço, quebramos os nossos próprios recordes de velocidade muitas vezes, até reduzir o tempo de resposta médio de um resultado de pesquisa a uma fração de segundo. A velocidade é uma das prioridades de todos os produtos que lançamos, seja um aplicativo para celular ou o Google Chrome, um navegador desenvolvido para ser rápido o suficiente na web moderna. E ainda continuamos trabalhando para que tudo fique cada vez mais rápido.

4. A democracia na web funciona.

A pesquisa do Google funciona porque tem como base milhões de usuários que postam links em sites para ajudar a determinar quais sites oferecem conteúdo de qualidade. Avaliamos a importância de cada página da web usando mais de 200 sinais e diversas técnicas, incluindo o nosso algoritmo PageRank™ patenteado, que analisa quais sites foram "votados" como as melhores fontes de informações por outras páginas da web. Quanto mais a web cresce, melhor ainda fica essa abordagem, pois cada novo site é outro ponto de informações e outro voto a ser contado. Nessa mesma linha, trabalhamos ativamente no desenvolvimento de softwares de código aberto, que trazem inovação graças ao esforço coletivo de muitos programadores.

5. Você não precisa estar em sua mesa para precisar de uma resposta.

O mundo está cada vez mais móvel: as pessoas querem acesso às informações onde estiverem e sempre que precisarem. Somos os pioneiros de novas tecnologias e oferecemos novas soluções para serviços móveis que ajudam as pessoas do mundo todo a realizar diversas tarefas pelo celular, desde verificar e-mails e compromissos até assistir a vídeos, sem falar das várias maneiras diferentes de acessar a pesquisa do Google em um celular. Além disso, esperamos levar ainda mais inovação para os usuários móveis em qualquer lugar com o Android, uma plataforma móvel de código aberto gratuita. O Android tem essa liberdade que moldou a internet para o mundo móvel. O Android não só beneficia os clientes, que têm mais opções e novas experiências móveis, mas também gera oportunidades de renda para transportadoras, fabricantes e desenvolvedores.

6. Você pode ganhar dinheiro sem ser mau.

O Google é uma empresa. A receita gerada é derivada da tecnologia de pesquisa oferecida para as empresas e da venda de anúncios exibidos no nosso site e em outros sites da web. Centenas de milhares de anunciantes do mundo todo usam o Google AdWords para promover seus produtos; centenas de milhares de editores aproveitam o nosso programa Google AdSense para exibir anúncios relevantes para o conteúdo dos seus sites. Finalmente, para garantir o atendimento a todos os usuários (sejam anunciantes ou não), temos um conjunto de princípios que servem de orientação para os nossos programas e práticas de publicidade:

• Não permitimos a exibição de anúncios nas nossas páginas de resultados, a não ser que eles sejam relevantes onde aparecem. Acreditamos piamente que os anúncios podem fornecer informações úteis se, e somente se, forem relevantes para o que você deseja encontrar - é por isso que algumas pesquisas acabam não exibindo nenhum anúncio.
• Acreditamos que a publicidade não precisa ser espalhafatosa para ser eficiente. Não aceitamos anúncios pop-up, que atrapalham a visibilidade do conteúdo solicitado. Constatamos que os anúncios de texto relevantes para o usuário que lê geram taxas de cliques muito maiores do que os anúncios exibidos aleatoriamente. Qualquer anunciante, grande ou pequeno, pode aproveitar essa mídia, que é muito mais direcionada.
• Como os anúncios no Google sempre são identificados claramente como um "Link patrocinado", a integridade dos nossos resultados de pesquisa não é comprometida. Nunca manipulamos as classificações para colocar os nossos parceiros nas primeiras posições dos resultados de pesquisa e ninguém pode comprar um PageRank melhor. Os nossos usuários confiam na nossa objetividade e nenhum ganho a curto prazo justificaria a perda dessa confiança.

7. Há sempre mais informações em outros lugares.

Depois de indexar mais páginas HTML na internet do que qualquer outro serviço de pesquisa, os nossos engenheiros passaram a se preocupar com as informações que não estavam acessíveis imediatamente. Às vezes, é apenas uma questão de integrar novos bancos de dados na pesquisa, como adicionar um número de telefone, uma busca de endereço e um diretório de empresas. Outras iniciativas exigiram um pouco mais de criatividade, como a adição da possibilidade de pesquisar arquivos de notícias, patentes, periódicos acadêmicos, bilhões de imagens e milhões de livros. Os nossos pesquisadores continuam procurando maneiras de levar todas as informações do mundo às pessoas que procuram respostas.

8. A necessidade de informações ultrapassa todas as fronteiras.

Nossa empresa foi fundada na Califórnia, mas a nossa missão é facilitar o acesso às informações para o mundo inteiro, em todos os idiomas. Para isso, temos escritórios em dezenas de países, mantemos mais de 150 domínios na internet e exibimos mais da metade dos nossos resultados para pessoas que moram fora dos Estados Unidos. Oferecemos a interface de pesquisa do Google em mais de 110 idiomas, permitimos que as pessoas limitem os resultados ao conteúdo escrito em seu próprio idioma e pretendemos fornecer os demais aplicativos e produtos no máximo de idiomas possível. Usando as nossas ferramentas de tradução, as pessoas podem descobrir conteúdos escritos no outro lado do mundo em idiomas que elas não falam. Com essas ferramentas e a ajuda de tradutores voluntários, temos conseguido melhorar muito a variedade e a qualidade dos serviços que oferecemos até nas regiões mais remotas do planeta.

9. Você pode ser sério sem um terno.

Os nossos fundadores criaram o Google com base na ideia de que o trabalho deve ser desafiador e que o desafio deve ser divertido. Acreditamos que coisas excelentes e criativas têm maior probabilidade de acontecer com a cultura certa da empresa - e isso não significa apenas lâmpadas de lava e bolas de borracha. Incentivamos o trabalho em equipe e temos orgulho das realizações individuais que contribuem para o nosso sucesso em geral. Valorizamos muito os nossos funcionários - pessoas animadas e apaixonadas pelo que fazem com diversas formações e abordagens criativas com relação a trabalho, diversão e vida. A nossa atmosfera pode ser casual, mas como as novas ideias surgem na fila da lanchonete, em uma reunião da equipe ou na academia, elas são desenvolvidas, testadas e colocadas em prática com muita rapidez - e também podem ser o início de um novo projeto destinado ao uso mundial.

10. Ótimo não é bom o suficiente.

Tudo é bom quando começa bem, não quando termina bem. Nós estipulamos metas que sabemos que ainda não podemos atingir porque acreditamos que o esforço para atingi-las resultará em um trabalho melhor do que o esperado. Através da inovação e da iteração, desejamos criar coisas que funcionem bem e fazer aprimoramentos de maneiras inesperadas. Por exemplo, quando um dos nossos engenheiros viu que a pesquisa funcionava bem para palavras sem erros de ortografia, ele pensou como seria a pesquisa com erros de ortografia. Isso o levou a criar um corretor ortográfico intuitivo e mais útil.

Mesmo que você não saiba exatamente o que está procurando, encontrar uma resposta na web é problema nosso, não seu. Tentamos estimar as necessidades ainda não solicitadas pelo nosso público-alvo global e as satisfazemos com produtos e serviços que estipulam novos padrões. Quando lançamos o Gmail, ele tinha mais espaço de armazenamento do que qualquer serviço de e-mail disponível. Se olharmos para trás, essa oferta parece óbvia - mas isso porque agora temos novos padrões de armazenamento de e-mail. Procuramos fazer esse tipo de alteração e sempre buscamos novos lugares onde podemos fazer a diferença. Finalmente, a nossa constante insatisfação com as coisas é a força motriz que está por trás de tudo que fazemos.

 

 Livro do personagem mais famoso de Ziraldo já está na 100ª edição.

Escritor, jornalista e chargista mineiro faz 78 anos neste domingo (24).

O personagem mais famoso do escritor, jornalista e chargista mineiro Ziraldo, o Menino Maluquinho, completa 30 anos neste domingo (24). Ziraldo também faz aniversário hoje e comemora 78 anos. Em homenagem, a página inicial do Google Search brasileiro ganhou o rosto do personagem no lugar do segundo “o” e uma panela sobre a letra “g”.

O livro “O Menino Maluquinho” foi lançado em 1980 e se tornou um dos maiores fenômenos editoriais no Brasil da história da literatura brasileira, com mais de 2,5 milhões de exemplares vendidos. O livro que está na 100ª edição já foi adaptado para teatro, quadrinhos, ópera infantil, videogame e cinema.

Ziraldo ganhou destaque nos anos 60 com o lançamento da primeira revista em quadrinhos brasileira feita por um só autor, “A Turma do Pererê”. Durante a ditadura militar (1964-1984), fundou, com outros humoristas, o jornal “O Pasquim”. Os quadrinhos para adultos, com destaque para The Supermãe e Mineirinho - o Comequieto, também estão entre os grandes sucessos do autor.

Suas obras já foram traduzidas para o inglês, espanhol, alemão, francês, italiano e basco.

Um veículo que dispensa a presença do motorista. Essa é a mais nova invenção do Google, que está testando carros que usam um software de inteligência artificial para dirigir, reproduzindo, assim, decisões humanas e percebendo a proximidade com objetos.

O projeto de carro automático foi concebido por Sebastian Thrun, 43 anos, que trabalha no Google, criou o Street View e é diretor do laboratório de inteligência artificial da Universidade de Standford. 

Durante a atual fase de testes, os carros estão sendo monitorados por dois funcionários da empresa: um que toma a direção em casos de emergências e outro que fica no banco de passageiros controlando o software.
Seis carros Prius, da Toyota, e um Audi TT fazem parte do projeto e estão circulando pelas ruas de Los Angeles e São Francisco, na Califórnia. No total, foram percorridos até agora mais de 1,6 mil quilômetros sem intervenção humana e 220 mil quilômetros com intervenção moderada.

Além das reações dos motoristas-robôs serem mais rápidas do que a dos humanos, eles têm visão de 360 graus e podem ser programados com diferentes modalidades de direção – desde a mais cautelosa, até a agressiva.

A tecnologia está prevista para chegar ao mercado daqui a, pelo menos, oito anos.

A Google anunciou nesta quinta-feira os lucros do terceiro trimestre, que chegaram a cerca de US$2.2 bilhões. Em comparação com o mesmo período de 2009, houve crescimento de 32% dos lucros. A companhia apresentou lucro líquido de US$2,167 bilhões, cerca de US$6.72 por ação. Há um ano, os lucros foram de US$1,64 bilhão com ações a US$5.13 cada.

O mercado móvel também está em crescimento para a Google. De acordo com o vice-presidente de gerenciamento de produto da empresa Jonathan Rosenberg, o mercado mobile está a caminho de gerar mais de US$1 bilhão em receitas até o fim deste ano.

Quanto a publicidades mobile, em setembro, a IDC informou que tem expectativas de que a Google chegue a 21% do mercado de publicidade móvel até o fim do ano. No entanto, a concorrência no setor poderá trazer surpresas.

No mercado de publicidades mobile, rumores apontam que a Apple terá impulso substancial quando a plataforma iAd for lançada em novembro. Porém, especulações apontam que alguns anunciantes estão cancelando contrato com a companhia, como é o caso da Adidas, que teria desfeito um no valor de US$10 milhões, pelo fato de a Apple exercer muito controle sobre o processo.